Découvrez notre atelier : OptiVision. Bien plus qu'un simple outil, c'est une expérience stratégique conçue pour aligner la vision, la mission, les valeurs et les objectifs de votre organisation.

OptiVision - L' Alignement pour le Succès

Dans le monde dynamique des affaires, l'alignement entre la vision, la mission, les valeurs et les objectifs est la clé du succès. Notre atelier propose une synergie entre leadership et membership afin de créer une vision soupe en cohérence avec l'environnement.

Les avantages clés

  • Alignement Stratégique : Nous travaillons en tandem avec vos équipes pour assurer un alignement entre la vision inspirante et souple de votre organisation, sa mission profonde, ses valeurs fondamentales et ses objectifs stratégiques.

  • Cohésion d'Équipe : Favorisez une compréhension partagée et une adhésion collective à la vision et aux valeurs de l'entreprise, renforçant ainsi la cohésion d'équipe et la motivation.

  • Prise de Décision Éclairée : Nous travaillons à des insights qui facilitent une prise de décision éclairée, en accord avec la vision et les objectifs à long terme de votre organisation.

  • Performance Optimale : En alignant chaque aspect de votre organisation, cette mise en cohérence contribue à fluidifier la performance, en stimulant l'efficacité opérationnelle.

OptiVision est un atelier de 2 jours, c'est un catalyseur pour le changement positif. En investissant dans l'alignement stratégique, vous investissez dans un avenir où votre organisation atteint ses objectifs avec clarté, cohésion et succès. 
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Notre approche

Lors de cet atelier de deux jours, nous allons adopter une méthodologie dynamique qui combine réflexion approfondie et la créativité pour créer une vision puissante et inspirante pour votre organisation. Voici un aperçu de la méthodologie que nous allons utiliser :

1. Contact, cadre, contrat :
  • Nous commencerons par une présentation et une discussion pour nous assurer que tout le monde est aligné sur le but de l'atelier et sur l'importance de définir une vision claire.
2. Clarification des Concepts :
  • Nous prendrons un moment pour clarifier collectivement les concepts de la mission, de la vision, des valeurs, de la stratégie et son rôle dans la définition des objectifs à long terme.
3. Inspiration par des Exemples :
  • Nous partagerons des exemples inspirants de déclarations de vision d'autres organisations qui ont eu un impact significatif. Cela servira de source d'inspiration pour notre propre processus.
4. Exercices de Réflexion :
  • Nous passerons à des exercices de réflexion approfondie, posant des questions clés telles que "Quel est l'impact que nous voulons avoir ?" et "Quels sont nos aspirations à long terme ?". Ces exercices aideront à formuler les bases de notre vision.
5. Approche Créative :
  • Pour stimuler la créativité, nous utiliserons des méthodes visuelles comme la cartographie mentale, la fresque de la vision, l'"appréciative inquery méthode", ... Cela permettra de représenter graphiquement les idées émergentes et d'explorer des perspectives différentes.
7. Partage et Discussion en Groupe :
  • Tout au long du processus, nous encouragerons le partage ouvert et la discussion en groupe pour favoriser la collaboration et la co-création.
8. Rédaction Collaborative :
  • Enfin, nous travaillerons ensemble à la rédaction collaborative de la vision. Chaque contribution sera valorisée et intégrée pour créer un texte significatif et unificateur.
9. Validation et Ajustements :
  • Nous validerons collectivement la vision et effectuerons des ajustements si nécessaire, garantissant ainsi qu'elle reflète fidèlement les aspirations et les valeurs de votre organisation.
10. Feuille de Route pour la Mise en Œuvre :
  • Nous élaborerons une feuille de route pour la mise en œuvre de la vision, identifiant des étapes concrètes et des mesures à prendre en terme de communication, facilitation du changement et autres.

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