Structures et Dynamiques Organisationnelles : Comprendre et Optimiser l'Équipe et le système organisationnel

Nous sommes tous confrontés quotidiennement à la dynamique de coopération ou de non-coopération au sein d'équipes. Certaines de ces expériences sont enrichissantes, tandis que d'autres laissent un sentiment d'amertume. Si vous aspirez à transformer la collaboration au sein de votre équipe ou à aborder le travail collectif sous un nouvel angle, si vous cherchez à résoudre les tensions dans votre organisation, à renforcer l'intelligence collective, à optimiser les processus décisionnels, à encourager l'autonomie, ou à perfectionner la résolution de problèmes...

Nous vous invitons, dans notre formation, à explorer une gamme d'outils et de concepts liés à l'analyse transactionnelle et à la systémique.

Quels sont les objectifs de cette formation?

• Développer les Compétences en Management d'Équipe :
  • Acquérir et renforcer les compétences nécessaires pour guider, diriger et soutenir l'équipe.
  • Encourager la créativité, la motivation, l'implication, et la pertinence dans le travail d'équipe.
• Favoriser une Culture Organisationnelle Constructive :
  • Établir les conditions propices à l'introduction de dynamiques constructives au sein de la culture organisationnelle.
  • Encourager un environnement favorable à l'innovation et à la collaboration.
• Optimiser la Performance Collective :
  • Explorer les potentiels de l'Intelligence Collective et de la coopération pour optimiser la performance globale de l'équipe.
  • Intégrer des approches systémiques pour renforcer la cohésion et l'efficacité.
• Maîtriser des Outils et Techniques de Coopération :
  • Acquérir des compétences tant sur le plan conceptuel que pratique pour orchestrer des processus de coopération dynamique.
  • Utiliser des outils et des techniques pour promouvoir une collaboration efficace.
• Intervention sur les Tensions et Difficultés :
  • Identifier et intervenir sur les tensions et les difficultés au sein de l'équipe tout en maintenant une perspective systémique de l'organisation et du groupe.
  • Développer des stratégies de résolution de conflits pour promouvoir un environnement de travail harmonieux.
    
• Compréhension et Accompagnement de la Dynamique Interne :
  • Développer la capacité à comprendre et à accompagner la dynamique interne d'une équipe, en tenant compte de la vie et de l'évolution du groupe.
  • Renforcer les compétences pour anticiper et gérer les changements au sein de l'équipe.

Le contenu de la formation

Comprendre les Fondamentaux 

• Introduction aux 3C (Contact, Cadre, Contrat)
• Approfondissement des 4P (Protection, Permission, Puissance, Pouvoir d'agir)
• Les 5 piliers de la motivation
• Le mythe fondateur
• Discussion sur la structuration du temps dans la gestion des équipes
• Les principes de l'analyse transactionnelle et de la systémique 

Explorer les Dynamiques Interpersonnelles 

• Présentation du diagramme de structure et de dynamique d'Eric Berne
• ​Analyse des comportements et des rôles au sein d'une équipe
• L'ajustement d'Imago et son impact sur les relations interpersonnelles
• Exploration des différentes formes de leadership
• Études de cas sur des exemples concrets de leadership efficace
• ​Sessions interactives pour développer des compétences de leadership

Approfondir la Gestion des Équipes 

• Introduction au diagnostic en 5 niveaux et au diagnostic rapide de Gilles Pellerin
• Applications pratiques et exercices de diagnostic en équipe
• Approfondissement de l'approche systémique dans la gestion des équipes
• Session sur la posture gagnant/gagnant pour favoriser des relations harmonieuses
• Discussions sur le phénomène du bouc émissaire
• Sortir des comportements de passivité

Chaque journée se termine par une session de synthèse, des réflexions personnelles et une planification d' actions à mettre en œuvre. De plus, des moments d'échanges informels et de networking est intégré pour favoriser la collaboration entre les participants.

​Enfin, le dernier jour se déroule sous forme de supervision comme outil de développement professionnel et personnel.

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous [email protected]

Durée

4 jours dont 1 jour de supervision
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Public

Cadre
Direction
Management

organisation

Nous organisons des formations sur mesure en entreprise. Les formations inter-entreprise sont organisées.