Optimiser la fluidité des énergies au sein des systèmes organisationnels.
  • Clesaul
    • Ils nous ont fait confiance
    • PHILOSOPHIE
    • Qui suis-je
  • Interventions
    • Change UP
    • EquiLibre Organisationnel
    • coherence 360
    • Évolu’Sens
    • Jeu de l'émergence
  • Impulse Academy
    • Kit en management pour débutants
    • Structure et dynamique pour optimiser le fonctionnement de l'équipe
    • Gérer les dynamiques des jeux
    • Stratégie de prévention et résolution des conflits en équipe
    • Surmonté le stress et cultiviez la sérénité
    • Leadership efficace en gestion d'équipe à distance
    • Pilotage stratégique en période de crise
    • Leadership Emotionnel
    • Maîtrisez l'art de la communication asservie
    • Libérez votre créativité
    • Relation à l'argent
  • Coaching
    • EQUIPE
    • LEADERSHIP
    • SUPERVISION
  • Publications
  • Contact

Structures et Dynamiques Organisationnelles : Comprendre et Optimiser l'Équipe et le système organisationnel

Nous sommes tous confrontés quotidiennement à la dynamique de coopération ou de non-coopération au sein d'équipes. Certaines de ces expériences sont enrichissantes, tandis que d'autres laissent un sentiment d'amertume. Si vous aspirez à transformer la collaboration au sein de votre équipe ou à aborder le travail collectif sous un nouvel angle, si vous cherchez à résoudre les tensions dans votre organisation, à renforcer l'intelligence collective, à optimiser les processus décisionnels, à encourager l'autonomie, ou à perfectionner la résolution de problèmes...

Nous vous invitons, dans notre formation, à explorer une gamme d'outils et de concepts liés à l'analyse transactionnelle et à la systémique.

Quels sont les objectifs de cette formation?


  • Développer les Compétences en Management d'Équipe :
    • Acquérir et renforcer les compétences nécessaires pour guider, diriger et soutenir l'équipe.
    • Encourager la créativité, la motivation, l'implication, et la pertinence dans le travail d'équipe.
  • Favoriser une Culture Organisationnelle Constructive :
    • Établir les conditions propices à l'introduction de dynamiques constructives au sein de la culture organisationnelle.
    • Encourager un environnement favorable à l'innovation et à la collaboration.
  • Optimiser la Performance Collective :
    • Explorer les potentiels de l'Intelligence Collective et de la coopération pour optimiser la performance globale de l'équipe.
    • Intégrer des approches systémiques pour renforcer la cohésion et l'efficacité.
  • Maîtriser des Outils et Techniques de Coopération :
    • Acquérir des compétences tant sur le plan conceptuel que pratique pour orchestrer des processus de coopération dynamique.
    • Utiliser des outils et des techniques pour promouvoir une collaboration efficace.
  • Intervention sur les Tensions et Difficultés :
    • Identifier et intervenir sur les tensions et les difficultés au sein de l'équipe tout en maintenant une perspective systémique de l'organisation et du groupe.
    • Développer des stratégies de résolution de conflits pour promouvoir un environnement de travail harmonieux.
  • Compréhension et Accompagnement de la Dynamique Interne :
    • Développer la capacité à comprendre et à accompagner la dynamique interne d'une équipe, en tenant compte de la vie et de l'évolution du groupe.
    • Renforcer les compétences pour anticiper et gérer les changements au sein de l'équipe.

Le contenu de la formation

Comprendre les Fondamentaux 
  • Introduction aux 3C (Contact, Cadre, Contrat)
  • Approfondissement des 4P (Protection, Permission, Puissance, Pouvoir d'agir)
  • Les 5 piliers de la motivation
  • Le mythe fondateur
  • Discussion sur la structuration du temps dans la gestion des équipes
  • Les principes de l'analyse transactionnelle et de la systémique 

Explorer les Dynamiques Interpersonnelles 
  • Présentation du diagramme de structure et de dynamique d'Eric Berne
  • ​Analyse des comportements et des rôles au sein d'une équipe
  • L'ajustement d'Imago et son impact sur les relations interpersonnelles
  • Exploration des différentes formes de leadership
  • Études de cas sur des exemples concrets de leadership efficace
  • ​Sessions interactives pour développer des compétences de leadership

Approfondir la Gestion des Équipes 
  • Introduction au diagnostic en 5 niveaux et au diagnostic rapide de Gilles Pellerin
  • Applications pratiques et exercices de diagnostic en équipe
  • Approfondissement de l'approche systémique dans la gestion des équipes
  • Session sur la posture gagnant/gagnant pour favoriser des relations harmonieuses
  • Discussions sur le phénomène du bouc émissaire
  • Sortir des comportements de passivité

Chaque journée se termine par une session de synthèse, des réflexions personnelles et une planification d' actions à mettre en œuvre. De plus, des moments d'échanges informels et de networking est intégré pour favoriser la collaboration entre les participants.

​Enfin, le dernier jour se déroule sous forme de supervision comme outil de développement professionnel et personnel.

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous [email protected]

Durée

4 jours dont 1 jour de supervision
​

Public

Cadre
Direction
Management

organisation

Nous organisons des formations sur mesure en entreprise. Les formations inter-entreprise sont organisées.

Prendre rendez-vous

​Téléphone : + 32(0) 484 618 613
Mail : [email protected] 



TVA : be0822979672
Compte : BE61 0688 8996 4317 

Siège : rue Albert 7 7540 kain
Bureau : rue Carlos Gallaix 191 7522 Tournai


Clesaul© COPYRIGHT 2021 ALL RIGHTS RESERVED.
  • Clesaul
    • Ils nous ont fait confiance
    • PHILOSOPHIE
    • Qui suis-je
  • Interventions
    • Change UP
    • EquiLibre Organisationnel
    • coherence 360
    • Évolu’Sens
    • Jeu de l'émergence
  • Impulse Academy
    • Kit en management pour débutants
    • Structure et dynamique pour optimiser le fonctionnement de l'équipe
    • Gérer les dynamiques des jeux
    • Stratégie de prévention et résolution des conflits en équipe
    • Surmonté le stress et cultiviez la sérénité
    • Leadership efficace en gestion d'équipe à distance
    • Pilotage stratégique en période de crise
    • Leadership Emotionnel
    • Maîtrisez l'art de la communication asservie
    • Libérez votre créativité
    • Relation à l'argent
  • Coaching
    • EQUIPE
    • LEADERSHIP
    • SUPERVISION
  • Publications
  • Contact