Formation - Pilotage Stratégique en Période de Crise : Naviguer avec Assurance dans la Tourmente

En période de crise, la pression au travail se fait particulièrement intense. Les responsables d'équipe se retrouvent confrontés à une réalité où concilier les objectifs professionnels et la gestion d'équipe devient un défi de taille. La surcharge de sollicitations met à l'épreuve les repères du management des groupes et des individus, pouvant les fragiliser. Dans ce contexte, une actualisation rapide de certaines notions, accompagnée d'analyses croisées, s'avère précieuse pour identifier les bonnes pratiques et mettre en lumière les opportunités.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

• Explorer en profondeur les fondements théoriques de la crise organisationnelle, en examinant ses éléments constitutifs, ses écueils potentiels et les opportunités qu'elle peut offrir.
  
• Comprendre les actions essentielles visant à minimiser les impacts négatifs de la crise, tout en favorisant l'émergence d'impacts positifs.
  
• Analyser les aspects clés de la motivation et de l'adhésion individuelle à un groupe, ainsi que du leadership en situation de crise, dans une perspective encourageant la réalisation des objectifs et la qualité de vie au travail pour les individus.
  
• Développer une vision éclairée de la posture de leadership optimale pour promouvoir une communication efficace et susciter une adhésion à la gestion de crise.
  
• Planifier et mettre en œuvre une gestion stratégique de la crise, en intégrant une communication proactive avant, pendant et après la crise.

Contenus de cette formation

Module 1 : Fondements théoriques de la crise organisationnelle

• Concepts clés liés à la crise
• Typologie des crises
• Les phases d'une crise
• Facteurs déclencheurs

Module 2 : Impacts de la crise et actions préventives

• Minimiser les impacts négatifs
• Maximiser les opportunités de développement
• Stratégies de prévention des crises
• Mécanismes d'anticipation et d'alerte

Module 3 : Psychologie individuelle et dynamique de groupe en situation de crise

• Motivation et adhésion des individus
• Leadership en temps de crise
• Gestion des émotions
• Renforcement de la cohésion d'équipe à l'aide de la théorie organisationnelle de Berne 

Module 4 : Communication en situation de crise

• Importance de la communication dans la gestion de crise
• Élaboration d'un plan de communication
• Gestion des médias et des parties prenantes
• Communication interne et externe

Module 5 : Préparation et planification de la gestion de crise

• Stratégies de préparation
• Mise en place d'un comité de crise
• Simulation de crise
• Réponses aux situations spécifiques

Module 6 : Gestion opérationnelle de la crise

• Coordination des actions
• Prise de décisions cruciales
• Allocation des ressources
• Adaptabilité et flexibilité

Module 7 : Post-crise et retour à la normale

• Évaluation post-crise
• Apprentissage organisationnel
• Rétablissement de la confiance
• Communication après la crise

Informations

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Durée

3 jours
​

Public

Management
Change management
Responsable projet
Cadre
​Dirigeant
​Collaborateur

organisation

Organisation à la demande