Kit de Formation en Management pour Débutants

Dans le contexte dynamique du monde professionnel, les compétences relationnelles et organisationnelles se révèlent cruciales pour assurer le bon fonctionnement d'une équipe. Que vous aspiriez à prendre le rôle de leader ou à contribuer en tant que membre engagé, il est essentiel de reconnaître l'importance fondamentale de la confiance, du développement de relations constructives, ainsi que de la mise en place d'actions et de réflexions alignées sur la mission, la vision et les objectifs de l'équipe.

Cette formation a été spécialement conçue pour vous offrir un cadre de référence solide. Elle vise à vous aider à trouver l'équilibre optimal entre performance, efficacité et efficience dans votre rôle de manager. En explorant des concepts essentiels et des pratiques éprouvées, vous serez en mesure de développer les compétences nécessaires pour mener votre équipe vers le succès tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et épanouissant.

Prêts à embarquer dans ce voyage vers le leadership efficace ?

Les objectifs

Compréhension du Rôle du Manager :
- Identifier et comprendre les responsabilités essentielles du manager
- Explorer les différentes formes de leadership et leur application pratique.
- Acquérir des techniques pour déléguer efficacement et responsabiliser son équipe.
Dynamique d'Équipe :
- Analyser les dynamiques positives et négatives au sein d'une équipe.
- Soutenir la collaboration et la cohésion en présence, sur le terrain et en télétravail.
- Comprendre l'importance de donner du sens au travail pour renforcer la motivation
- Favoriser l'émergence de l'intelligence collective au sein de l'équipe.
- Acquérir des compétences pour transformer les situations de plainte en demandes constructives.
- Apprendre à gérer la charge de travail et à optimiser le temps au sein de l'équipe.
Communication Efficace :
- Développer des compétences de communication claires et impactantes avec l'équipe.
- Apprendre à donner un feedback, qu'il soit positif ou négatif, de manière constructive.
Motivation et Implication :
- Développer des stratégies pour motiver et susciter l'engagement de l'équipe.
- Développer des méthodes pour favoriser l'autonomie individuelle au sein de l'équipe.
- Mettre en place des pratiques de reconnaissance et de développement des compétences.

Le contenu de la formation

Le contenu de la formation :

Compréhension du Rôle du Manager :
- Rôle du management
- Les formes de leadership
- Les contrats de délégation
Dynamique d'Équipe :
- Les formes de Leadership
- Le diagramme de structure et fonctionnel
- 3C : Contat, cadre, contrat
- Le triangle dramatique
- Processus d'intelligence collective
- Processus de régulation
- Formulation des objectifs
- Cohérence entre la mission, la vision, les valeurs, la stratégie et les objectifs
Communication Efficace :
- La structuration du temps
- Les modes de communications
- Le sens de la communication
Motivation et Implication :
- Les signes de reconnaissance et le feedback
- Les 5 piliers de la motivation
- Les stades de l'autonomie

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous [email protected]

Durée

5 jours de formation et 5 jours de groupe d'analyse de pratique

Public

nouveau manager

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