Formation pour Naviguer avec Succès à Travers les Changements

Dans le monde professionnel en constante évolution, la capacité à traverser et à maîtriser le changement est devenue une compétence essentielle. En tant que collaborateurs dynamiques et engagés, vous êtes au cœur de cette transformation. Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils, les connaissances et les compétences nécessaires afin de non seulement vous adapter avec succès aux changements, mais aussi de jouer un rôle actif dans la conduite de ces transformations au sein de notre organisation.

Au cours de cette session, nous explorerons les principes fondamentaux de la gestion du changement, les meilleures pratiques, et nous vous fournirons des stratégies pratiques pour naviguer efficacement à travers les périodes de transition. Nous allons examiner comment identifier les opportunités au sein du changement, gérer les résistances, et créer un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.

Votre participation active et vos expériences enrichiront cette formation, faisant de cet espace un lieu d'échange où chacun pourra contribuer à son propre apprentissage et à celui de ses collègues. Préparez-vous à acquérir de nouvelles compétences, à renforcer votre résilience face au changement et à devenir un acteur clé dans la création d'un avenir professionnel réussi.

Les objectifs de cette formation

• Développer la capacité à détecter et comprendre les résistances au sein de l'équipe face aux changements, favorisant ainsi une approche proactive et constructive.
• ​Affiner la compétence d'identification des besoins spécifiques à chaque étape du processus de changement, permettant une adaptation plus fluide et une gestion plus ciblée des attentes.
  
• Approfondir la compréhension de l'impact émotionnel associé à tout changement, afin de mieux anticiper et gérer les réactions émotionnelles au sein de l'équipe.
  
• Explorer et mobiliser vos ressources personnelles et collectives pour faire face aux changements, renforçant ainsi la résilience individuelle et collective.
  
• Découvrir votre propre rythme de changement, ce qui facilitera une adaptation plus harmonieuse et efficace aux transformations organisationnelles.
  
• Développer une perspective globale permettant de comprendre comment les changements impactent l'entreprise dans son ensemble, favorisant ainsi une approche proactive qui soutient l'évolution positive de l'organisation.

Le contenu de cette formation

• Module 1: Introduction à la Gestion du Changement
  
  • Comprendre la dynamique du changement: Exploration des principaux concepts et théories sous-jacents à la gestion du changement.
    
    • Les types de changement en systémique
      
    • Les principes de la systémique
  • Rôle du collaborateur dans le processus de changement: Identifier comment chaque membre de l'équipe peut contribuer activement à la réussite des changements organisationnels.
    
    • Le modèle des 4 faces
    • Les différentes formes de leadership​
• Module 2: Analyse des Résistances au Changement
  
  • Identification des résistances: Techniques pour reconnaître et comprendre les 5 signes de résistance au changement chez les individus et au sein de l'équipe. 
  • Stratégies pour surmonter les résistances: Explorer des approches efficaces pour atténuer les résistances et encourager l'acceptation du changement.
    
• ​Module 3: Gestion des Besoins au Fil du Changement
  • Étapes du changement et besoins associés: Analyser les différentes étapes du processus de changement par le modèle des phases de préoccupations et déterminer les besoins spécifiques à chaque phase.
    
  • Personnalisation de la gestion des besoins: Adapter les stratégies de gestion en fonction des besoins individuels et collectifs au sein de l'équipe et favoriser les actions et les demandes.
• ​Module 4: Gestion Émotionnelle du Changement
  • Impact émotionnel des changements: Comprendre les réponses émotionnelles typiques aux changements à l'aide de la courbe du deuil et développer des compétences pour les gérer de manière constructive.
    
  • Communication émotionnellement intelligente: Apprendre à communiquer de manière empathique et à apaiser les préoccupations émotionnelles.
    
• ​Module 5: Mobilisation des Ressources et Résilience
  • Exploration des ressources personnelles et collectives: Identifier les forces individuelles et de groupe pour soutenir une transition réussie.
    
  • Renforcement de la résilience individuelle et collective: Développer des compétences pour naviguer efficacement à travers les périodes de changement en travaillant avec les 3 C : contact, cadre, contrat.
    

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous [email protected]

Durée

2 jours
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Public

Collaborateurs
En équipe 

organisation

Nous organisons des formations sur mesure en entreprise. Les formations inter-entreprise sont organisées avec min 6 personnes.