Vous voulez résoudre des problèmes organisationnels ?

«Un problème bien posé est à demi résolu».
​
​John Dewey
Soyons réalistes : aucune organisation n’est parfaite. Au fur et à mesure que l’organisation se diversifie, de plus en plus de problèmes organisationnels peuvent survenir. Ces problèmes peuvent concerner les employés, l’équipe ou l’ensemble de l’organisation. 
Les organisations sont des travaux en cours. Il est nécessaire de prévoir un développement constant. L’examen des processus, le diagnostic des problèmes et la proposition d’interventions pour en évaluer l’efficacité sont pertinents pour le bon fonctionnement et le succès d’une organisation. Nous travaillons avec vous à la résolution de problème organisationnel et l'évaluation des processus mis en place. 

Vous vous posez des questions dans votre organisation
  • Comment définir un problème ?
  • Quelle méthode employer pour résoudre un problème complexe ?
  • Comment mettre en place l'amélioration continue dans l'organisation ?
  • Comment économiser des ressources ?  
  • Comment gérer l'incompétence de certains ? 
  • Que faire quand la qualité n'est pas au rendez-vous ? 
  • Comment gérer un perte du chiffre d'affaire ou la réduction de subvention ? 
  • Que faire quand la communication interne ne passe pas ? 
  • Comment limiter les risques psychosociaux ? 
  • ​Que faire quand le processus de décision est lent ou non respecter ? 
  • Comment atteindre les objectifs quand les équipes peinent à y arriver ? ​
  • Comment réduire les coûts cachés ? 
  • ...

Quelle est notre démarche pour optimiser la performance et la qualité de vie au travail?

Dans notre démarche, nous vous proposons d’intervenir en « tiers ».  C'est occuper une place qui soit ni trop proche, ni trop loin. C’est agir en stimulateur du changement en assurant un regard extérieur du cadre de référence de l'organisation. Nous vous proposons une équipe de consultants et coachs expérimentés pour relever vos défis et résoudre avec vous vos problèmes. Nous avons pu constater avec l’expérience que cette démarche est bénéfique pour nos clients et d’une plus grande efficacité.

​Notre boîte à outils est composée de plusieurs méthodes : lean management, analyse transactionnelle, ​méthodologie projet, les 5 dynamiques (culture, organisation, relationnel, individuel et énergie) et autres. Notre démarche est contractuelle. Nos modes d'interventions sont le coaching individuel, le coaching opérationnel, le coaching de groupe et d'organisation, la consultance, la formation...

​Nous travaillons en présentiel et/ou en visio-conférence. ​