Démarche d'accompagnement
Nous vous accompagnons dans vos réflexions, vos questions, vos difficultés passagères ou récurrentes et vos projets. Nous vous apportons un regard extérieur afin de prendre du recul sur les situations. Vous bénéficiez d'une expertise reconnue qui ajoute de la valeur à votre organisation.

Dans notre approche, l'équipe Clesaul propose d’intervenir en « tiers ». C'est occuper une place qui soit ni trop proche, ni trop loin. C’est agir en stimulateur du changement en assurant un regard extérieur du cadre de l'organisation. Nous avons pu constater avec l’expérience que cette démarche est bénéfique pour nos clients et d’une plus grande efficacité pour obtenir des résultats.

Etape 1 : Contact

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​Nous vous proposons un premier rendez-vous pour faire connaissance et exprimer vos besoins et vos demandes. 
Etape 2 : L'analyse de fonctionnement
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Les acteurs de l'organisation participent à une analyse de fonctionnement. Cette étape débouche la mise en évidence des forces et des points de tensions ainsi que des recommandations.
Etape 3 : Action

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​A la demande, nous travaillons avec vous un plan d'actions afin de trouver un équilibre durable. Le travail du plan d'actions se fait en concertation avec l'ensemble des acteurs de l'organisation.
"La définition de la folie est de continuer à faire les mêmes choses​ et d'attendre un résultat différent."

Albert Einstein

Ils nous ont fait confiance ...

  • Entreprise / Start up / Entrepreneur : Coopérative Crédal - Passion Pilate - Cohéliance - Parents Thèses- Espace du possible - Apitree - Com un déclic - Mediakod - FormaServices - Groupe Ressources & Changement - Equipropulsion -Vevano consulting - Zagapali - Name@work- Genius Place - Dard Dard SRL
  • Association : ASMIS - Fregat - Partenamut - Espace Santé du littoral - Mission Local Saint Omer - Gibbis - GDS Grand Est - Mission locale Ixelles - Mutualité Chrétienne - Cap emploi -  - CHU Saint Pierre - Maison médicale Riches Claires - 
  • Administration : CECAFOC - Coworking d'ATH- Bibliothèque de Pecq - ERAP/GSOB- Commune Ixelles- IESCA - CCAS- ARES
Témoignage d'un manager d'une entreprise
"Anne-Françoise a accompagné le changement dans l'organisation. Elle a la capacité à découvrir le talent et le faire grandir en partageant tes connaissances : 

J’ai pu bénéficier de son expérience, elle m’a guidée dans une période de fusion d’entreprises, par définition « en mouvement », en me permettant d’identifier les publics impactés, les actions à mettre en place, les jeux de pouvoir … et surtout les leviers à mettre en place.

Son accompagnement m’a permis de me positionner en tant que agent de changement, càd en mettant en œuvre ma capacité à moi-même accompagner le public concerné. J’ai pu acquérir de la méthode, des connaissances et une vision nouvelle grâce notamment à l’analyse transactionnelle (à laquelle je me suis formée depuis).
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Aujourd’hui, je sais que cela a complètement modifié mon regard et attitude de manager, sur les individus et sur les systèmes.
Je suis fière de nos réalisations – nous avons réussi à passer des portes fermées  - description de la fonction du change manager, création d’une formation, accompagnement des responsables de projets, vue PMO, accompagnement des collaborateurs et managers, etc. "

Christine - Manager 

 
Témoignage d'une coopérative
" C'est pour son professionnalisme, son expérience et ses thématiques de formations très pertinentes que nous avons choisi de travailler avec Clesaul, et ce à de nombreuses reprises. Nous n'avons jamais été déçus et nous la recommandons vivement. "

Accompagnement Credal