La démarche de formation pour les organisations
Nous développons des stratégies de formation avec une approche systémique (vue globale) qui prend en considération :
Quelques exemples de formations :
- l’évaluation de vos besoins,
- l’élaboration d’objectifs d’apprentissage quantifiables et/ou vérifiables,
- la conceptualisation des formations comprenant son contenu, son processus et ses activités d’apprentissage, compétences clés
- l’exécution de la formation (en présentiel, en ligne, etc.)
- l’évaluation de l’impact de la formation sur les connaissances acquises, les changements d’attitudes et de comportements désirés.
- une construction sur mesure en fonction de votre organisation
- les compétences du formateur
Quelques exemples de formations :
Les clés du travail en équipe & de la cohésion d'équipe
Travailler la posture et les attitudes du management et des collaborateurs pour s'inscrire dans un travail d'équipe de qualité & performant.
Piloter dans la tourmante
Focus sur la gestion de crise et la découverte des oportunités pour les leaders