Formation écologie relationnelle

L’écologie relationnelle, c’est d’abord une écologie. Étymologiquement, cela réfère à une « maison de l’intelligence ». L’écologie vient des termes grecs oikos (la maison, le patrimoine) et logos (un intraduisible dans lequel se logent autant de notions que le savoir, le discours, la science, la compréhension, la relation… Bref, une foule de compétences qu’on rapporte à l’intelligence. L’écologie relationnelle se base sur des relations durables dans une posture gagnant-gagnant. Cette posture se développe au travers des signes de reconnaissances, de la régulation des tensions, de la capacité à sortir de la plainte pour formuler des demandes et activer sa créativité, et l’art de coopérer dans la bienveillance au sein du groupe. 

Les objectifs de la formation

• Visiter des repères théoriques autour de l’écologie relationnelle. 
• Comprendre les différentes actions à mettre en place afin d’optimiser l’écologie relationnelle.
• Survoler quelques grandes lignes de l’écologie relationnelle entre pairs, vis-à-vis du leadership et des usagers. 
• Discerner de la posture gagnant-gagnant à adopter pour favoriser l’écologie relationnelle, l’échange de signes de reconnaissance et la régulation des tensions.
• Dégager des pistes d’actions stratégiques, individuelles et collectives, pour favoriser l’écologie relationnelle.
• Favoriser la créativité des repères et leviers d’action, dans une démarche de regards des équipes.
• Comprendre l’impact de culture d’une organisation sur la culture relationnelle 

Les compétences de la formation

• Faire vivre l’écologie relationnelle en faisant circuler des signes de reconnaissance de manière fluide.
• Identifier la posture appropriée dans l’écologie relationnelle
• S’occuper de soi et du collectif pour une plus grande écologie personnelle. 
• Mettre en place une stratégie d’équipe pour favoriser l’écologie relationnelle et l’échange de signe de reconnaissances
• Acquérir une posture écologique qui soit porteuse pour les équipes et les missions

Les contenus de la formation

• L’écologie relationnelle
• Les 3 C : Contact, cadre, contrat  
• Les signes de reconnaissance et leur circulation dans les équipes
• L’analyse des besoins
• La formulation des demandes
• La structuration du temps
• Les leviers de coopération dans un groupe
• Les principes de régulation des tensions 
• Ajustement d’imago
• Empathie, compassion, Respect
• La boucle de résolution des problèmes 

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous info@clesaul.com

Durée

2 jours
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Public

Management
Change management
Responsable projet
Cadre
​Dirigeant
​Collaborateur