Formation Alors, on change !

 Quand un changement d'organisation intervient dans une entreprise, le manager est en première ligne. La question est comment s'y prendre ? 

Thème : L'accompagnement du changement par les cadres et les managers

Vous êtes manager et vous posez des questions sur la facilitation du changement

• Quel bénéfice ai-je à préparer un changement ? 
• Comment accompagner mon équipe dans un changement de stratégie ou dans un nouveau projet ?
• A quelles réactions vais-je être confronté ?
• Comment répondre aux différentes réactions ? 
• Quel modèle utiliser ( ADKAR, théorie en U, PIA, carte de transformation) ?
• Quelles sont les leviers et les freins de l'entreprise ? 
• Comment mesurer que le changement est réussi ? 
• Qui sont mes personnes ressources ? 

Quels sont les objectifs de cette formation ?

- Analyser le contexte du projet de changement d'organisation

• Identifier les décideurs.
• Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
• Identifier les leviers et les freins aux changements dans l'entreprise. 
• Définir les contributions de chacun dans le projet.
• Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.

- Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement

• Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
• Analyser les principales causes de résistance au changement.
• Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation.

- Utiliser les leviers d'action du manager 
- Identifier les risques et les anticiper

Informations

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous info@clesaul.com

Durée

Présentiel min 2 jours
Théorie possible par visio-conférence
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Public

Cadre
Management

organisation

Nous organisons des formations sur mesure en entreprise. Les formations inter-entreprise sont organisées avec min 6 personnes.