Voulez-vous développer votre organisation et faciliter les changements ?
L'environnement évolue très rapidement, votre entreprise doit donc s’adapter et changer. Elle met en œuvre des projets qui sont par nature au cœur de l'innovation et la créativité. Ils provoquent lors de leur mise en œuvre une rupture des processus métier et une modification des pratiques des utilisateurs. Votre organisation a besoin de se développer et changer. 

​Savez-vous que le facteur humain représente la principale cause d'échec de ces projets ! Vous constatez des résistances, des ralentissements dans certains projets et de nombreux questionnements. 

​Vous voulez faciliter la réussite de vos projets et l'adoption des changements par toutes les parties de l'organisation. Nous sommes prêt à relever le défi. 

Vous vous posez les questions suivantes concernant des changements à effectuer.
  • Comment mettre une structure projet en place ? 
  • Comment lancer un nouveau projet ? 
  • Comment comprendre les besoins en gestion du changement des projets ?
  • Comment mesurer l’impact du changement sur le travail des collaborateurs ?
  • Comment proposer et coordonner les plans d’accompagnement du changement? 
  • Comment assurer la cohérence des actions d’accompagnement des différents projets, en gardant une vue globale ?
  • Que faire quand il y a des tensions dans un changement ? 
  • Comment mesurer le changement et adapter les initiatives ?
  • Comment assurer la pérennité de la méthodologie de changement ?
  • Comment coordonner les interactions avec la communication interne, la formation, le support métiers et les ressources humaines ?
  • Comment faire évoluer la culture d'entreprise ? 
  • Pourquoi vos projets n’avancent pas ? 
  • Un changement se passe mal, que faire ? 
  • A bout de x années, les personnes parlent toujours de la restructuration/fusion et ils ont de la nostalgie , que faire ? 

Quels projets accompagnons-nous dans les organisation ?
Les projets que nous accompagnons sont divers :
  • outils informatiques 
  • stratégie d'entreprise 
  • procédures RH 
  • fusion
  • restructuration 
  • scission 
  • nouvelle stratégie d'organisation,
  • amélioration continue 
  • culture managériale 
  • culture technique 
  • passation d'affaires 
  • culture d'entreprise 
  • management de la performance 
  • parcours clients 
  • nouvelle organisation de travail (homeworking, espace partagé...)
  • déménagement
  • aménagement de l'espace de travail
  • transformation digitale 
  • ​...

Quelle est notre démarche dans le développement des organisations?
Nous mettons en œuvre des stratégies de gestion de changement et de gestion de projet en entreprise, en étroite collaboration avec les acteurs de l'entreprise. Dans notre démarche, nous vous proposons d’intervenir en « tiers ». C'est occuper une place qui soit ni trop proche, ni trop loin. C’est agir en stimulateur du changement en assurant un regard extérieur du cadre de l'organisation. Nous vous proposons une équipe de facilitateurs expérimentés pour relever vos défis. Nous avons pu constater avec l’expérience que cette démarche est bénéfique pour nos clients et d’une plus grande efficacité dans la gestion du changement. Notre boîte à outils s'adapte à chaque situation. Nos modes d'intervention sont le coaching individuel, le coaching de groupe et d'organisation, la supervision, la consultance, le change management et la formation. Notre démarche est contractuelle. 

Vous voulez en savoir plus ?

Contactez-nous au +32 (0)484 618 613 ou info@clesaul.com
Nous nous déplaçons dans vos régions et travaillons également par visioconférence. 
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