Votre organisation évolue et demande une transformation ?
​Le monde évolue très rapidement, votre organisation doit donc s’adapter et se transformer. L'équilibre entre les résultats, l'humain et l'impact écologique n'est plus présent.

C'est pourquoi, votre organisation met en œuvre des projets qui sont par nature au cœur de l'innovation et de la créativité. Ils provoquent lors de leur mise en œuvre une rupture des processus métier et une modification des pratiques des utilisateurs. 
Savez-vous que le facteur humain représente la principale cause d'échec des projets ? Vous constatez des résistances, des ralentissements dans certains projets et de nombreux questionnements. C'est une étape qu'il est possible de franchir. 

La transformation de votre organisation vous pose questions ...
  • Pourquoi vos projets n’avancent pas ? 
  • Comment faire une analyse de fonctionnement (un audit) de votre organisation ? 
  • Vous êtes dans une situation exceptionnelle, une situation de crise ?
  • Comment lancer un nouvelle stratégie, une nouvelle vision, des valeurs ? 
  • Comment réorganiser votre entreprise? 
  • Comment aligner la mission, la vision et les valeurs ? 
  • Comment accompagner une fusion, une scission, une changement de culture ? 
  • Comment trouver une équilibre enter performance, humain et impact sociétal ? ​
  • Comment lancer un nouveau projet ? ​
  • Comment faire évoluer la culture d'entreprise ? 
  • Comment faire évoluer les acteurs de l'organisation ? 
  • Un changement se passe mal, que faire ? 
  • A bout de x années, les personnes parlent toujours de la restructuration/fusion et ils ont de la nostalgie , que faire ? 

Exemple de projets de transformation

  • stratégie d'entreprise 
  • développement de la structure
  • ​environnement qui change
  • procédures RH 
  • ​entreprise libérée
  • fusion
  • restructuration 
  • scission 
  • amélioration continue 
  • évolution de la culture d'entreprise
  • management de la performance 
  • parcours clients 
  • nouvelle organisation de travail (homeworking, espace partagé...)
  • déménagement
  • aménagement de l'espace de travail
  • transformation digitale 
  • Qualité de vie au travail
  • ​...

Quelle est notre démarche dans le développement des organisations?

Vous voulez faciliter la réussite de vos projets et l'adoption des changements par toutes les parties de l'organisation. Nous intervenons à la fois sur le système et au niveau des personnes. Nous sommes prêts à relever avec vous vos défis.

Nous mettons en œuvre des stratégies de développement en entreprise, en étroite collaboration avec les acteurs de l'entreprise. Dans notre démarche, nous vous proposons d’intervenir en « tiers ». C'est occuper une place qui soit ni trop proche, ni trop loin. C’est agir en stimulateur du changement en assurant un regard extérieur du cadre de l'organisation. Nous vous proposons une équipe de facilitateurs expérimentés pour relever vos défis. Nous avons pu constater avec l’expérience que cette démarche est bénéfique pour nos clients et d’une plus grande efficacité dans la gestion du changement.