Le monde évolue très rapidement, votre organisation doit donc s’adapter et se transformer. L'équilibre entre les résultats, l'humain et l'impact écologique est à trouver.
C'est pourquoi, votre organisation met en œuvre des projets qui sont par nature au cœur de l'innovation et de la créativité. Ils provoquent lors de leur mise en œuvre une rupture des processus métier et une modification des pratiques des utilisateurs.
C'est pourquoi, votre organisation met en œuvre des projets qui sont par nature au cœur de l'innovation et de la créativité. Ils provoquent lors de leur mise en œuvre une rupture des processus métier et une modification des pratiques des utilisateurs.
Savez-vous que "l'humain" représente la principale cause d'échec des projets ? Vous constatez des résistances, des ralentissements dans certains projets et de nombreux questionnements. C'est une étape qu'il est possible de franchir. Vous vous posez des questions tels que :
- Pourquoi vos projets n’avancent pas ?
- Comment faire une analyse de fonctionnement (un audit) de votre organisation ?
- Vous êtes dans une situation exceptionnelle, une situation de crise ?
- Comment lancer un nouvelle stratégie, une nouvelle vision, des valeurs ?
- Comment réorganiser votre entreprise?
- Comment aligner la mission, la vision et les valeurs ?
- Comment accompagner une fusion, une scission, une changement de culture ?
- Comment trouver une équilibre enter performance, humain et impact sociétal ?
- Comment lancer un nouveau projet ?
- Comment faire évoluer la culture d'entreprise ?
- Comment faire évoluer les acteurs de l'organisation ?
- Un changement se passe mal, que faire ?
- A bout de x années, les personnes parlent toujours de la restructuration/fusion et ils ont de la nostalgie , que faire ?
Exemple de projets de transformation |
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