le cadran de la performance pour une gestion du temps en or ...

Cette période nous challenge sur notre manière de nous organiser, de gérer notre temps, à se donner le temps, de gérer notre espace intérieur... Pas si facile entre le travail, la vie de famille, les changements de conditions de vie, l'organisation de l’entreprise, le manque de lien avec la famille et les collègues... 

Au fil des accompagnements, j’ai travaillé sur le modèle des cadrans de la performance pour faciliter la compréhension de notre manière d’utiliser notre temps dans notre vie personnelle et en entreprise.

Ce modèle comprend 4 cadrans. Je définis les cadrans de cette manière :

• L’Efficacité est la capacité d’une personne ou d’une organisation à produire un maximum de résultats.
• L’Efficience est la capacité à réaliser ses objectifs avec une utilisation adéquate des ressources mises en œuvre (humaines, informations, matérielles et financières).
• L’Énergie est la puissance physique, psychique et émotionnelle d’une personne ou d’un groupe qui lui permet d’agir.
• L’Équilibre consiste à concilier son dialogue intérieur avec sa vie privée et sa vie professionnelle. C’est notre capacité à être en lien.

Chaque cadran interagit avec les autres. Il est impossible d’en impacter un sans impacter les autres. Supprimer un cadran et vous déséquilibrer votre vie ou l’organisation de votre entreprise. La structuration du temps et nos besoins relationnels sont touchés.
 
Par exemple, en cette période de confinement, certains clients et relations amicales m’expliquent qu’ils continuent de travailler avec leur famille autour d’eux. Ça bouleverse l’organisation familiale et professionnelle. Il est nécessaire d’aménager d’urgence un bureau et de nouveaux horaires, car ils ont l’impression de devoir être multitâches. Les cadrans « équilibre », « efficiences » et « efficacités » sont impactés.
​
Il est difficile de faire comme si vous étiez au travail ! Le télétravail en cette période n’est pas un télétravail ordinaire.
Certains ont un employeur qui accepte de réduire le temps de travail ou de revoir les objectifs un peu à la baisse… D’autres pas… La pression vient de toute part… Dans tout ça, comment pensez-vous soin de vous ? Comment prenez-vous soin des autres ? Comment prenez-vous soin du groupe entreprise ? Comment accueillez-vous les émotions individuelles et collectives ? Le cadran de l'énergie est touché. Travailler sur les 4 cadrans, c'est travailler nos ressources et notre sécurité. 

Je vous mets également cet article à disposition. Je l’ai écrit il y a deux ans. Il reste cependant d’actualité. J’espère qu’il vous inspirera dans votre réflexion. ​

Cet article vous a été utile ? N'hésitez pas à le partager ou à laisser un commentaire si vous avez d'autres suggestions !

Auteur

Lefevre Anne-Françoise - Intervenant en organisation