![]() Vous avez décidé de faire appel à un coach pour vous aider à relever vos défis. Il vous faut maintenant faire le tri pour choisir la bonne personne. Mais quel coach choisir ? Clesaul vous propose 7 critères pour un coaching qualitatif. 1. Le domaine d'expertiseUn coach est avant tout un expert en processus. Il a parfois une expertise en contenu mais elle n’est pas primordiale. (ex : sport, management, entreprenariat, cuisine...) En cas de maîtrise d’un contenu, le coach peut jouer le rôle de mentor. Selon vos objectifs, vous choisirez un coach ou un mentor. La question à vous poser est : « Quels savoirs, compétences ou savoir-être souhaitez-vous développer ? »
2. Le bon feelingChoisir un coach est comme choisir un partenaire. Il s’agit d’une relation de confiance. Si un doute existe dans votre esprit, ne tentez même pas l’aventure. Dans un premier temps, découvrez coach avant de signer un contrat avec lui/elle. Regardez si vous appréciez son écoute, ses gestes, sa posture. Ces questions peuvent vous aider à prendre une décision.
3. Le choix de la méthodePour pouvoir faciliter la remise en question, le changement, le dépassement de soi, il est préférable que le coach soit être passé par là. Cela ne veut pas dire qu’il a vécu les mêmes situations que vous. Le coach a expérimenté des méthodes et des techniques. Il n’y a pas une seule bonne méthode ou techniques. Il y a celle qui vous convient. Une formation de 6 jours suffit à comprendre une méthode ou une technique. Par contre, 6 jours ne permettent pas d’intégrer la posture qui va avec. Demandez-lui comment il ou elle en est venue à ses techniques et méthodes. Quel est son parcours de formation ? Les sites comme EMCC, ICF et EATA donne des indications sur les compétences des coachs. 4. Posture ok-okLa posture de la personne est l’enjeu capital. A-t-il renoncé à la toute-puissance ? C’est-à-dire d’avoir du pouvoir sur vous ou de mieux savoir que vous. C’est de considérer que chacun est responsable et capable de faire des choix. Il est impératif que le coach respecte vos choix et votre façon de voir le monde. 5. Remise en questionIl est impératif que votre coach entre dans un processus continu d’apprentissage (Formation, Supervision, Thérapie). Ce processus lui permet d’acquérir de nouvelle compétence, mais aussi de travailler sa posture régulièrement. Avant de signer un contrat, vous pouvez lui poser les questions suivantes :
6. Les promesses et marketing
Un coach ne sera jamais l’artisan de votre réussite. Il ou elle peut vous accompagner pour vous mettre dans les meilleures dispositions pour réaliser vos défis. Le coach a une obligation de moyens, mais pas de résultats. Il facilite le processus et vous êtes maître du contenu (prendre une décision, réfléchir, fixer les objectifs...). L'enjeu d'un coach est de vous faire grandir en autonomie. 7. Code éthique et déontologiqueL’éthique de votre coach doit être en accord avec la vôtre. Personnellement, je me base sur le code éthique et déontologique de l’EATA. Ce Code informe le public sur l’attitude qu’il peut attendre des membres de cette association dans le contexte d’accompagnement. Le code éthique permet au coach de se mettre en question dans les situations où il touche à la toute-puissance, en cas d’abus possible... Cette éthique se ressent rapidement en posant ces questions :
8. Le contratLe but du contrat et de votre coach est de vous rendre autonome. Le contrat comprend les objectifs, les tarifs, les lieux de rendez-vous, les modalités de rendez-vous, les modalités de résiliations. Il est impératif de contractualiser la démarche avant de commencer un coaching. Afin d’assurer votre autonomie, il est impératif que le contrat soit clair. Aucun paiement ou rendez-vous n’est pris sans contrat préalable. Cet article vous a été utile ? N'hésitez pas à le partager ou laissez un commentaire ! Vous souhaitez en savoir plus sur ce que Clesaul peux apporter à votre organisation et à vous-même ? Prenons rendez-vous ensemble pour en discuter. AuteurLefevre Anne-Françoise - Intervenante auprès des organisations et des entrepreneurs |