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A quoi sert le processus de bouc émissaire dans un système ?

10/4/2022

 
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Régulièrement dans les analyses de fonctionnements des organisations, je me retrouve confrontée au processus du bouc émissaire. Je vous propose de regarder pourquoi ce phénomène revient dans les groupes et les systèmes ? Quelle est son utilité ? Comment en sortir ?  

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Comment créer une cohésion d'équipe quand on se voit plus régulièrement ? ​

9/27/2021

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Depuis 2 ans, la cohésion d'équipe est parfois mise à rude épreuve suite à la crise covid. Le télétravail change la donne. J'entends souvent la question, mais comment faire revenir les personnes sur le lieu de travail ? Comment créer une cohésion d'équipe quand on se voit plus régulièrement ? ​


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En route Vers une gestion du temps réfléchie

6/28/2020

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Dans mes formations et coaching, j’entends de nombreuses interrogations sur la gestion du temps et l’organisation…
Le rapport au temps de travail et à la vie privé est bouleversé. Nos habitudes sont chamboulées.

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le cadran de la performance pour une gestion du temps en or ...

4/13/2020

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Cette période nous challenge sur notre manière de nous organiser, de gérer notre temps, à se donner le temps, de gérer notre espace intérieur... Pas si facile entre le travail, la vie de famille, les changements de conditions de vie, l'organisation de l’entreprise, le manque de lien avec la famille et les collègues... 

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D'une réaction en chaine virale aux multiples possibles sociétaux

3/18/2020

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Une crise... encore!  La quantième déjà depuis le berceau de l’humanité? Ce n’est ni la dernière, ni même la pire. Côté sanitaire, l’humanité a fréquenté de nombreux virus : vagues de peste (dont celle de Marseille en 1720 rendue possible grâce à la falsification des carnets de bord pour raison économique), grippe espagnole de 1918, tuberculose, grippe asiatique de 1956, malaria, typhus, sida, vache folle, grippe aviaire, SRAS, Ebola, Cofid-19. La liste est longue!


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Les 6 étapes indispensables à la conduite du changement en organisation

3/5/2020

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​Vous allez conduire un changement, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Ces 6 étapes de réflexion représentent un minimum indispensable pour faciliter la transformation de votre entreprise et/ou mener ponctuellement des changements ciblés. 

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Des jeux psychologiques au travail ... Est-ce grave docteur ?

1/10/2020

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​Vous constatez des tensions, des conflits, des personnes qui vous hérissent parfois au travail ? Vous êtes parfois agacé ? Comment sortir de ce genre de situation ? Le concept des jeux psychologiques va certainement vous intéresser…


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Comment l'analyse transactionnelle peut contribuer à l'évolution de votre entreprise.

9/18/2019

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L’approche de l’analyse transactionnelle au niveau des entreprises peut contribuer à des améliorations de la croissance des résultats et la qualité de vie au travail. 

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De prendre du recul pour aller vers plus de hauteur.

8/30/2019

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Comment prendre du recul par rapport à ce que nous vivons  depuis 1 an. Voici quelques fruits de ma réflexion sur le sujet. 

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Un management durable pour des entreprises vivantes

6/24/2019

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Une entreprise vivante, comment la définir ?

​La réflexion du management durable aide les organisations à prévoir, réduire et gérer les risques corporatifs liés à la qualité de vie au travail et la croissance des résultats. Cette vision de l’organisation permet de la maintenir vivante et agile. Ce concept fait de nombreux liens avec le fonctionnement d’une cellule. Par exemple : « Si la cellule ne peut agir sur son environnement externe, elle peut renforcer sa vitalité et ses capacités à devenir pérenne en développant notamment sa capacité d’ajustement au monde complexe qui l’entoure » Pour une organisation, c’est la même chose.
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