Dans mes formations et coaching, j’entends de nombreuses interrogations sur la gestion du temps et l’organisation…
Le rapport au temps de travail et à la vie privé est bouleversé. Nos habitudes sont chamboulées.

Ma pratique d’intervenante m’a rapidement amenée à m’intéresser aux jeux de pouvoir.  Le cheminement pour passer des jeux de pouvoir à la coopération est passionnant. Dans cet article, je vous livre quelques notes et réflexions qui ont aidés des clients à cheminer vers la coopération.

Ces dernières semaines sont riches en expérience. Dans nos contacts avec les organisations, nous constatons de nombreux vécus. Certains sont heureux. Pour d'autres, c'est plus difficile. Cette crise met en conscience et en évidence des failles qui étaient déjà existantes. Ces situations nous interpellent et nécessitent quelques repères pour prendre du recul et un nouvel élan. 

​Samedi 28 mars 2020, je me réveille ce matin en me disant stop ! Trop d’informations, de stress, de tensions, de travail… Dans ces moments-là, j’ai besoin de me rencontrer, de me recentrer et de me ressourcer… Je vous partage simplement quelques idées pour toucher nos ressources… Je suis également intéressée de découvrir  comment vous ressourcez-vous ?

​Vous allez conduire un changement, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Ces 6 étapes de réflexion représentent un minimum indispensable pour faciliter la transformation de votre entreprise et/ou mener ponctuellement des changements ciblés. 

​Vous constatez des tensions, des conflits, des personnes qui vous hérissent parfois au travail ? Vous êtes parfois agacé ? Comment sortir de ce genre de situation ? Le concept des jeux psychologiques va certainement vous intéresser…

L’approche de l’analyse transactionnelle au niveau des entreprises peut contribuer à des améliorations de la croissance des résultats et la qualité de vie au travail.