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quel rôle préférentiel prenez-vous dans le triangle dramatique de Karpman ?

12/14/2022

Le triangle dramatique de Karman, c'est quoi ?

Ce triangle dramatique, aussi appelé Triangle de Karpman, est un outil psychologique inventé par un analyste transactionnel du même nom dans les années soixante pour expliquer certaines difficultés relationnels.

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A quoi sert le processus de bouc émissaire dans un système ?

10/4/2022

Régulièrement dans les analyses de fonctionnements des organisations, je me retrouve confrontée au processus du bouc émissaire. Je vous propose de regarder pourquoi ce phénomène revient dans les groupes et les systèmes ? Quelle est son utilité ? Comment en sortir ?

Comment être bien au travail dans une organisation sous pression ?

3/7/2022

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99 117 heures. C’est le temps moyen que nous passons à travailler au cours de notre vie. Nous traversons parfois des moments de pression et de tensions dans nos organisations. 2020 et 2021 nous l’ont bien démontré.

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Comment créer une cohésion d'équipe quand on se voit plus régulièrement ?

9/27/2021

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Depuis 2 ans, la cohésion d'équipe est parfois mise à rude épreuve suite à la crise covid. Le télétravail change la donne. J'entends souvent la question, mais comment faire revenir les personnes sur le lieu de travail ? Comment créer une cohésion d'équipe quand on se voit plus régulièrement ?

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Les Soft Skills, un boost pour entreprendre

1/21/2021

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Comme entrepreneur(se), nous avons tous envie de réussir... La réussite dépend de facteurs évidents comme la plus-value de nos services/produits, la qualité́ de ceux-ci, notre manière de faire du commercial, le suivi financier, notre organisation de travail... C’est ce que nous appelons communément les hard skills. Il s’agit de compétences techniques.

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Où commence et où s’arrête la liberté individuelle quand la sécurité est menacée ?

1/6/2021

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Récemment, des faits divers, en relation avec la situation de crise que nous vivons du fait du COVID 19, ont été rapportés par les médias et ont retenu notre attention: à plusieurs reprises, des individus ont subi des violences physiques parce qu’ils s’étaient autorisés à demander à d’autres personnes présentes sur les lieux de respecter les directives données concernant le port obligatoire du masque dans des locaux fermés.

Ces autres personnes ont non seulement refusé d’obtempérer mais elles ont violemment frappé les interlocuteurs qui les rappelaient à l’ordre. Leur refus, ont - elles dit, était motivé par le droit à la liberté individuelle.

Liberté individuelle et sécurité de tous s’entrechoquent. Comment trouver l’équilibre entre le respect des droits de chacun et la protection de tous ?

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En route Vers une gestion du temps réfléchie

6/28/2020

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Dans mes formations et coaching, j’entends de nombreuses interrogations sur la gestion du temps et l’organisation…
Le rapport au temps de travail et à la vie privé est bouleversé. Nos habitudes sont chamboulées.

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Traverser l’incertitude et l’inattendu en équipe

5/26/2020

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« Notre monde est vivant et mouvant. Vouloir se prémunir de l’incertitude est un combat perdu d’avance. En intégrant cette incertitude dans notre façon de diriger et manager, nous gagnons en performance et en humanité. »

Anne-Françoise Lefevre

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Des jeux de pouvoir à la coopération

5/25/2020

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Clesaul-organisation-entrepreneur-performance-changement-communication-management-CEO-formation-wallonie-france

Ma pratique d’intervenante m’a rapidement amenée à m’intéresser aux jeux de pouvoir. Le cheminement pour passer des jeux de pouvoir à la coopération est passionnant. Dans cet article, je vous livre quelques notes et réflexions qui ont aidés des clients à cheminer vers la coopération.

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En situation de crise, FaiTES un pas en arrière pour un Nouvel élan !

4/28/2020

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Ces dernières semaines sont riches en expérience. Dans nos contacts avec les organisations, nous constatons de nombreux vécus. Certains sont heureux. Pour d'autres, c'est plus difficile. Cette crise met en conscience et en évidence des failles qui étaient déjà existantes. Ces situations nous interpellent et nécessitent quelques repères pour prendre du recul et un nouvel élan.

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